2008年新疆阿勒泰地区禾木乡
“6·06”灭火战例评析
一、战斗经过
第一阶段:开进阶段(
时00分)。
第二阶段:1号火场灭火战斗阶段(
第三阶段:转场阶段(
第四阶段:2号火场灭火战斗(
第五阶段:看守清理、撤离归建阶段。(
二、评析
(一)战术运用评析。此次灭火作战地域的植被比较复杂,树冠火、地表火、地下火交叉发生,多处火线形成立体燃烧,火灾扑救难度较大,特别是火场清理工作非常艰难。前指根据水源分布情况,果断决定采用以水泵灭火为主,风力灭火相辅助的方法,收到了较好的效果。在1号火场,官兵充分利用火场两侧的小溪,运用水泵分别在火场东、西两线实施扑打和清理。在2号火场,由于风力突然加大,火强度增加,指挥员果断决策,利用4台水泵串联,采用直线式射水压制
(二)指挥决策评析。实施正确的指挥是取得胜利的重要保证。武警森林部队在扑救森林火灾过程中,遵循双重领导原则,统一按联指部署行动,协同各灭火力量,完成灭火战斗。主要有以下特点:
1、靠前指挥,把握全局。火灾发生后,各级领导高度重视,自治区林业厅党委书记张小平、地区沙布尔专员、阿尔泰山国有林管理局周振学局长等领导亲临火场,实施靠前指挥。指挥部首长先后多次作出重要指示,并派指挥部工作组赶赴火场进行指导;在阿勒泰支队检查工作的指挥部作训处王宝才处长也亲临一线指挥作战。在灭火作战关键时期,黄统音总队长赶赴火场坐阵联指,研究火情,协同指挥部队作战,并亲临一线看望慰问官兵;总队李正银参谋长、王永军科长,支队秦守民支队长、刘德义参谋长靠前指挥,始终和官兵战斗在一起,及时控制了火势蔓延,牢牢抓住了灭火作战的主动权。
2、判断准确,决策迅速。此次灭火作战各级指挥员能够时刻冲锋在前,沉着冷静、科学指挥,决策迅速。在扑救1号火场过程中,指挥员根据火情,综合分析地形、水源、气象等因素,果断定下决心:集中优势兵力控制西线和北线,防止使火场进一步扩大,将火歼灭至西北和东南两侧。在整个灭火作战过程中,指挥员灵活运用各种战术,并创造性的运用了新型战术手段,确保了灭火作战的全胜,实现了灭火战斗零伤亡的目标。
3、统一指挥,密切配合。灭火作战中,参战官兵始终坚持在上级党委、当地党委政府和林业主管部门的统一领导下行动,准确把握联指作战意图,与其他单位灭火队员通力协作、密切配合、形成合力,掌握了灭火作战的主动权。在地形复杂人员难以通行的地段,地方领导及时派出人员骑马侦察火情,巡视火线,为部队提供火场一线的准确情况。当河水挡住去路的紧急关头,地方部门迅速调集喀纳斯河流队帮助过河,确保部队按时到达火场。支队后勤指挥组协调地方有关部门为部队提供了给养食品,确保了车辆运输安全、油料供应充足、给养保障到位,为一线灭火作战胜利奠定了基础。
(三)机动方式评析。此次灭火战斗区域内,山高、坡陡,路远、道险,且河流较多,部队利用摩托化行进、骑马行进、徒步行军和漂流渡河等多种方式向火场开进,确保了第一时间到达火场。为了快速到达1号、2号火场实施扑救,分队利用马匹将装备运送到火场,缩短了机动时间,减少了参战官兵的体力消耗。灭火作战一线距前指和保障点较远,对讲机电池、给养和所需物资都是由骑马技术较好的同志与地方保障人员一同运往火场。在对1号火场扑救中,富蕴大队骑马向火场开进,仅用一个小时就到达火场,为部队抓住有利战机实施攻坚提供了有力保证。在由1号火场向2号火场转场过程中,分队被禾木河拦出去路,联指紧急调用喀纳斯漂流队26只皮划艇,选择恰当时机,送分队过河。此次灭火作战,地方政府累计提供马匹278匹,共输送官兵480余人次;提供皮划艇26只,输送官兵136名。
(四)通信工作评析。火场通信工作是实现指挥决策、兵力部署和战术运用的关键。多年来,总队立足现有条件,投入大量资金,不断完善“动中通”、“河谷通”建设;不断启用新型通信工具,提高信息化技术含量,使通信联络的覆盖面越来越广,盲区越来越少,为圆满完成灭火作战任务奠定了基础。此次灭火作战通信保障较为充分,确保了指挥畅通不间断和情况及时上传下达。行进途中超短波电台、北斗终端为确保通信畅通发挥了重要作用,各车利用超短波每30分钟向指挥员汇报一次情况,同时通过北斗终端及时向基指报告部队开进情况,使基指能全时掌控部队的开进动态。到达作战地域后迅速进行通信车野外架设,由于战区通信环境复杂,及时利用卫星电话沟通联络后,果断决定以超短波转信台为主要通信手段,短波电台、北斗终端、卫星电话为辅助手段的通信指挥网,及时与前线指挥员、支队基指、总队基指进行沟通联络,使火场一线的情况能及时上传,基指、前指的指示命令能及时下达,实现了灭火指挥全时不间断。此次灭火作战,利用超短波转信台共收发电报56份,短波电台收发电报26份,北斗终端收发短信106条。
三、经验教训
1、部分官兵没有参加过灭火作战,没有实战经验,个别战士存有恐惧心理。要积极构建野外模拟训练场,配备现代化的模拟仿真器材,实现光、烟、火、热的火场环境,让官兵身临其境,不断克服恐惧心理。
2、人装结合不够紧密,部分干部骨干对水泵等装备使用不够熟练,不能发挥其最大效能。应在立足现有的基础上,不断加强水泵分队建设,使每个建制大队都有一支独立的水泵分队。开展技术培训,加强沟通互鉴,不断提高干部骨干使用能力,实现人装完美结合,最大限度发挥武器装备效能。
3、继续加强通信网络建设。此次灭火作战,“动中通”、“河谷通”建设收到了显著效果,确保了指挥决策、兵力部署、战术运用等不失时机。在下步工作中,要继续加强通信网络建设,让“动中通”、“河谷通”距离更远、覆盖更广、盲区更少、信号更强。
4、不断拓展机动方式。实践证明,骑马和漂流是新疆地区灭火作战常用的机动方式。要认真抓好这两个内容的训练,提高部队机动能力。同时,进一步拓展机动方式,使部队机动能力更强、方式更多,速度更快。